Гиганты перекраивают карту рынков: шесть сделок, которые меняют правила игры

Пока одни избавляются от старых активов, другие скупают всё, что усиливает их позиции. За считаные дни рынок узнал о сделках на сумму свыше $40 млрд — от банковского сектора Германии до органических продуктов и экокосметики. Разбираем, что стоит за этим валом.

  • Deutsche Bank и Commerzbank снова сели за стол переговоров. Немецкие гиганты обсуждают объединение, которое может создать крупнейшего банка страны. Речь идёт об оценке Commerzbank примерно в €15 млрд, хотя переговоры пока на самой ранней стадии. Берлин идею поддерживает — ему нужен сильный финансовый сектор. Но есть и риск: профсоюзы и регуляторы наверняка поднимут вопрос о сокращениях.

  • TotalEnergies распродаёт Канаду. Французы договорились отдать местные активы — проекты нефтеносных песков и газовые месторождения — консорциуму инвесторов за $7 млрд. Закрытие ждут к первому кварталу 2027 года. Логика простая: компания разворачивается в сторону возобновляемой энергетики, а другим нефтяным мейджорам теперь придётся пересматривать планы в регионе.

  • JPMorgan Chase доедает First Republic. Сделка на $5 млрд официально закрыта после одобрения регуляторов — банк получает ещё 200 отделений и $100 млрд активов. Для рынка розничных услуг это сигнал: конкуренция с Bank of America и Wells Fargo станет жёстче.

  • Amazon выходит за пределы онлайна. Компания покупает сеть магазинов органических продуктов за $10 млрд — это 500 точек в США и Канаде, которые планируют встроить в собственную экосистему доставки. Walmart и Kroger напряглись не зря. Впрочем, сделку ещё может затормозить антимонопольное расследование.

  • Siemens усиливает цифровое направление. За €3 млрд немецкий концерн забирает разработчика ПО для промышленной автоматизации. Закрыть сделку рассчитывают до конца 2026 года. Главный вызов — увязать чужие технологии со своими и не отпугнуть клиентов.

  • Unilever покупает экокосметику. За $2,5 млрд концерн получает американский бренд устойчивой косметики с выручкой $500 млн в год и присутствием в 30 странах. Ставка на «зелёный» сегмент ясна, но конкуренция там уже плотная.

Что за этим стоит. Крупный капитал явно делает ставку на масштаб: банки укрупняются, энергетика меняет профиль, ритейл стирает границу между онлайн и офлайн. Обратная сторона — внимание регуляторов и давление на рынок труда.

Следите за решениями антимонопольных органов и за реакцией акций конкурентов. А как вы думаете: слияние Deutsche Bank и Commerzbank — спасение немецкой финансовой системы или путь к монополии?